Favoriser les rénovations écoénergétiques pour le centre communautaire de Saint-Valérien

Municipalité de Saint-Valérien

Saint-Valérien  – Projet concret – Achevée – Décembre 2018

Atténuation des gaz à effet de serre

  • Énergie

Médias sociaux

Fédération canadienne des municipalités
Médias sociaux de la municipalité

Retombées

Environnementales

  • Estimation des réductions des émissions de gaz à effet de serre (GES) : 49,9 tonnes de GES/an

Le système de récupération des eaux grises permet de réduire la quantité d’eau demandée aux puits afin que celui-ci puisse suffire à la demande lors d’événements d’envergure tels que la Fête au Village rassemblant plus de 1000 personnes durant 3 journées consécutives chaque automne. Ce système novateur réduit la pression sur les systèmes d'épuration et le service d'approvisionnement en eau potable

Sociales

  • Accessibilité
  • Développement régional
  • Création d'emplois : 3 postes temps partiel
  • Bénéfices pour la santé

Amélioration en matière de sécurité publique:
Les citoyens bénéficient dorénavant d’un bâtiment public en excellent état et parfaitement sécuritaire pour la collectivité. Avant la rénovation, l’immeuble était non conforme au code du bâtiment et présentait plusieurs problématiques comportant des risques pour la sécurité des utilisateurs.

Description du projet

Ce projet de rénovation du Centre communautaire de Saint-Valérien est le fruit d’une longue démarche de consultation citoyenne entamée suite à l’adoption d’un plan de développement durable 2012-2022 par le conseil municipal de Saint-Valérien en 2012. La réalisation du projet s’est étalée sur 6 années à partir de l’initiation jusqu’à la réalisation (2013-2018)
Exemples des étapes réalisées:
-Consultations citoyennes (continues)
-Bilan de santé de l’église de Saint-Valérien pour dresser l’état du bâtiment précisant la liste détaillée des travaux à réaliser pour mettre le bâtiment aux normes, des défauts à corriger, des réparations urgentes et des dangers potentiels existants.
-Carnet de bord personnalisé des émissions de GES et du potentiel de réduction par le CRE du Bas Saint-Laurent.

Objectif principal

: Baisse des coûts d’entretien, Prolongation de durée de vie, Stimulation économie locale, Création emplois, Augmentation du rendement investissements

Autres objectifs recherchés :

  • Développement de l'économie locale
  • Réduction des coûts
  • Amélioration des conditions sanitaires et de santé
  • Protection de l'environnement
  • Création d'emploi
  • Amélioration des conditions de travail
  • Besoin de se normaliser

Estimation de la réduction annuelle des dépenses d'énergie

:   16 418 $

Moyens et équipements technologiques obtenus

: Le projet a permis d’implanter un système de chaufferie à la biomasse (granule). Un système de récupération des eaux grises a également été mise en place pour récupérer l’eau des lavabos et des douches et palier ainsi à la problématique d’alimentation en eau potable.

* Données en provenance du porteur d'initiative

Financement et partenaires

Coût de l'initiative :

2 700 000 $
Bailleur de fonds : gouvernement du Québec
Programme : PIQM volet 5.1
Montant octroyé : 1 615 380 $

Bailleur de fonds : Fédération canadienne des municipalités
Programme : Fonds municipal vert | FCM
Montant octroyé : 179 142 $

Bailleur de fonds : Municipalité de Saint-Valérien
Montant octroyé : 250 830 $

Bailleur de fonds : Programme de la taxe sur l’essence TECQ
Montant octroyé : 424 617 $

Bailleur de fonds : Gouvernement du Québec
Programme : Transistion énergétique Québec
Montant octroyé : 49 910 $

Bailleur de fonds : Gouvernement du Québec
Programme : Accessibilité universelle
Montant octroyé : 44 102 $

Bailleur de fonds : MRC Rimouski Neigette
Programme : Pacte rural Projets concertés
Montant octroyé : 15 000 $


Période de retour sur investissement

:

  • Avec subventions : 180 mois
  • Sans subventions : 2 025 mois

Obstacles et leviers

Obstacles observés

: Obstacle 1: Les citoyens étaient réfractaires à la transformation de l’Église en centre communautaire.

Obstacle 2: Le projet était associé à des coûts majeurs pour une petite municipalité de moins de 1000 habitants.

Obstacle 3: La confirmation des partenaires financiers a pris plus de temps que prévu et retardé le début des travaux.

Obstacle 4: Inaccessibilité du bâtiment durant travaux.

Leviers rencontrés

: Solution 1: La Fabrique a pris le temps d’informer et de consulter les citoyens pour que la décision émerge de la communauté.

Solution 2: La Corporation de développement a accompagné la municipalité pour la recherche de financement.

Solution 3: La municipalité a pris la décision de débuter une première phase de travaux pour assurer la sécurité.

Solution 4: Entreposage mis à la disposition

Type d'énergie économisé

Litre de pétrole économisés 7 475 litres de pétrole économisés par an

Type d'énergie économisé

:

  • Diesel

    : 7475 litres/an

Énergie de remplacement utilisée

:

  • Biomasse

    18 : Tanh/an

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